برنامه‌‌‌ها و اقدامات مرتبط با هر یک از طرح‌های کلان کمیته توانمندسازی و تعالی شرکت‌های فناور و دانش‌بنیان

برنامه‌‌‌ها و اقدامات مرتبط با هر یک از طرح‌های کلان کمیته توانمندسازی و تعالی شرکت‌های فناور و دانش‌بنیان

جدول 1 اقدامات زیرمسائل مسائل هدف طرح کلان ردیف – اجرای مدل‌ تعالی بازرگانی برای شرکت‌های کوچک، متوسط و بزرگ – ترویج استفاده از کانون‌های ارزیابی مدیران (مدیرعامل و هیات مدیره) – ترویج مدل‌‌های تعالی برای شرکت‌های کوچک، متوسط و بزرگ – عدم آگاهی به نیاز (غرور بیجا/ جهل مرکب) –  عدم کل‌نگری به مسائل […]
برنامه‌‌‌ها و اقدامات مرتبط با هر یک از طرح‌های کلان کمیته توانمندسازی و تعالی شرکت‌های فناور و دانش‌بنیان

جدول 1

اقداماتزیرمسائلمسائلهدفطرح کلانردیف
– اجرای مدل‌ تعالی بازرگانی برای شرکت‌های کوچک، متوسط و بزرگ – ترویج استفاده از کانون‌های ارزیابی مدیران (مدیرعامل و هیات مدیره) – ترویج مدل‌‌های تعالی برای شرکت‌های کوچک، متوسط و بزرگ– عدم آگاهی به نیاز (غرور بیجا/ جهل مرکب) –  عدم کل‌نگری به مسائل کسب و کار/ شرکت – عدم شناسایی چالش‌های آیندهشناخت نادرست نیازهای شرکت      ارتقای بهره‌وری سیستم‌های توانمندساز کسب و کار(داخل و خارج سازمان)طراحی نظام جامع سیستم‌های توانمندساز*1
ایجاد مرجع ارزیابی (از طریق سنجش میزان رضایت شرکتهای گیرنده خدمات)، دسته‌بندی (زمینه تخصصی/ صنعت فعالیت/ سایز شرکت) و اطلاع‌رسانی سیستم‌های توانمندساز (پیشنهاد می شود این موضوع از طریق یک شرکت خصوصی انجام شود)– عدم تناسب اندازه شرکتها با تخصص توانمندسازها – عدم تناسب زمینه تخصصی توانمندساز با نیاز شرکتانتخاب نامتناسب سیستم‌های توانمندساز
– برگزاری نشست‌های انتقال تجربه در موضوع نحوه استفاده از سیستم‌های توانمندساز – برگزاری دوره آموزشی با موضوع نحوه استفاده از سیستم‌های توانمندسازتجربه کم  مدیران شرکتها در همکاری با توانمندسازان  روش بهره‌برداری نامناسب از سیستم توانمندساز

جدول 2

اقداماتزیرمسائلمسائلهدفطرح کلانردیف
– تشکیل تیم های هم مسیر و حضور در رویدادهای جاری اکوسیستم – اعتمادسازی در قالب جلسات غیررسمی مثل حضور در جلسات ورزشی، تفریحی، هنری، کتابخوانی، نمایشگاهی، جشن های باستانی و …شناخت شرکتها از یکدیگر اتفاق نمی‌افتدشرکتها در زمینه انتقال تجربه به یکدیگر اعتماد ندارند      کمک به رشد کسب وکار از طریق استفاده از تجارب هم‌مسیران  هم‌مسیر*  2
– بررسی الگوهای تجربه شده داخلی و خارجی – تدوین مدل اولیه اجرایی هم مسیر – اجرای مدل اولیه بومی شده نبود الگویی برای ایجاد فضای استفاده از تجربه دیگران به صورت بلندمدت
  نبود مهارت نحوه ارائه تجربیات و بهره‌برداری مناسب از آن