بیست و چهارمین جلسه کمیسیون معدن و صنایع معدنی اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد
نقشه بقای معادن؛ از تابآوری تا توسعه زنجیره ارزش
به گزارش روابط عمومی اتاق بازرگانی اصفهان، در این نشست علاوه بر بررسی راهکارهای حفظ پایداری واحدهای معدنی و تولیدی، موضوعاتی همچون تبدیل اصفهان به قطب صنعت طلا، تدوین اطلس معادن استان، ایجاد نمایشگاه دائمی صنعت سنگ و الزامات مدیریت کسبوکار در شرایط پرریسک اقتصادی مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
حفظ پایداری؛ نخستین اولویت بخش معدن
احمد کریمی، نایبرئیس کمیسیون معدن و صنایع معدنی اتاق بازرگانی اصفهان با تأکید بر ضرورت حمایت از شرکتهای معدنی و تولیدی، اظهار کرد: هدف اصلی این نشست بررسی راهکارهای تحقق اهداف توسعهای و ارتقای عملکرد شرکتهای معدنی و تولیدی کشور است.
وی با اشاره به شرایط موجود صنعت معدن و تولید، افزود: در وضعیت فعلی، مهمترین اولویت، حفظ پایداری و بقای واحدهای تولیدی است تا زمینه برای توسعه و پیشرفت آنها فراهم شود.
اصفهان؛ مدعی تبدیل شدن به قطب ملی صنعت طلا
ابراهیم حبیباللهی، رئیس کمیته فلزات و سنگهای گرانبها، با تأکید بر ظرفیتهای گسترده استان اصفهان در حوزه طلا و سنگهای گرانبها، خواستار پیگیری برای تبدیل اصفهان به نماد و قطب صنعت طلا در کشور شد.
وی اظهار کرد: تحولات بازار نشان میدهد فرصت مناسبی برای توسعه فناوری و سرمایهگذاری در این حوزه ایجاد شده و لازم است از این ظرفیت برای ارتقای جایگاه صنایع مرتبط استفاده شود.
وی با تأکید بر ضرورت حرکت از مباحث نظری به اقدامات اجرایی، از اعضای کمیته خواست برنامههای عملیاتی را با جدیت دنبال کنند و گفت: توسعه گردشگری معدنی، معرفی ظرفیتهای معدنی اصفهان و بهرهگیری از توان صنایع وابسته میتواند به رونق هرچه بیشتر این بخش کمک کند.
رئیس کمیته فلزات و سنگهای گرانبها همچنین با اشاره به ظرفیتهای کامل زنجیره ارزش طلا در استان اظهار کرد: اصفهان از مرحله استخراج معادن تا فرآوری، تولید، ساخت مصنوعات و عرضه طلا، زیرساختهای لازم را در اختیار دارد و به همین دلیل شایسته است مطالبه تبدیل اصفهان به نماد ملی صنعت طلا با جدیت دنبال شود.
وی خاطرنشان کرد: با توجه به توانمندیهای موجود، میتوان جایگاه اصفهان را در صنعت طلا و سنگهای گرانبها بیش از گذشته تقویت کرد و از این ظرفیت در مسیر توسعه اقتصادی و صنعتی استان بهره گرفت.
اطلس معادن؛ نقشه راه توسعه بخش معدن
مهران محجوبنژاد، رئیس کمیته کانیهای فلزی و صنایع وابسته، با اشاره به وضعیت صنعت فولاد کشور پس از جنگ تحمیلی اخیر، گفت: با وجود خسارتهای واردشده به بخشی از ظرفیت تولید، پیشبینی میشود تولید فولاد ایران تا پایان سال به حدود ۲۷ میلیون تن برسد.
رئیس کمیته کانیهای فلزی و صنایع وابسته افزود: با اجرای برنامههای بازسازی و نوسازی در شرکتهای فولاد مبارکه و فولاد خوزستان، روند احیای ظرفیتها با سرعت مناسبی در حال انجام است و پیشبینی میشود این دو مجموعه تا پایان سال به ۶۰ درصد ظرفیت تولید سال گذشته خود دست یابند.
وی همچنین از برنامههای کمیته کانیهای فلزی و صنایع وابسته در حوزه هوشمندسازی و تهیه اطلس معادن و صنایع معدنی استان خبر داد و گفت: با تشکیل کارگروههای تخصصی و جمعآوری اطلاعات معادن فلزی، غیرفلزی و سنگهای ساختمانی، اطلس جامعی از ظرفیتهای معدنی استان تهیه خواهد شد که میتواند مبنای برنامهریزی و توسعه بخش معدن و صنایع معدنی باشد.
پیگیری ایجاد نمایشگاه دائمی صنعت سنگ
علی برنجیان، رئیس کمیته سنگهای ساختمانی، بر ضرورت ایجاد فضای مناسب برای معرفی ظرفیتهای صنعت سنگ تأکید کرد و از پیگیری راهاندازی نمایشگاه دائمی سنگ در شهرک صنعتی محمودآباد خبر داد.
وی اظهار کرد: با توجه به ظرفیتهای قابل توجه صنعت سنگ، ایجاد یک فضای دائمی برای نمایش و معرفی محصولات این بخش ضروری است. در همین راستا، مقرر شده است نامهای از سوی کمیسیون به منظور پیگیری این موضوع و فراهم شدن بستر لازم برای اختصاص فضای مناسب در شهرک صنعتی محمودآباد ارسال شود.
رئیس کمیته سنگهای ساختمانی ابراز امیدواری کرد با همکاری دستگاههای مرتبط، زمینه توسعه زیرساختهای نمایشگاهی و معرفی هرچه بهتر توانمندیهای صنعت سنگ استان فراهم شود.
تابآوری؛ مهمترین مزیت بنگاهها در اقتصاد ناپایدار
وحید خدریکیا، مشاورعالی و مدرس بینالمللی مدیریت با تأکید بر تداوم فضای پرریسک اقتصاد ایران، گفت: فعالان اقتصادی باید بپذیرند که فعالیت در شرایط بحران و ناپایداری به بخشی از واقعیت اقتصاد کشور تبدیل شده و راهکار اصلی، افزایش توان سازگاری و مدیریت این شرایط است.
وی اظهار کرد: با توجه به موقعیت ژئوپلیتیکی ایران، نمیتوان انتظار داشت فشارهای خارجی، تحریمها و تنشهای اقتصادی بهطور کامل پایان یابد. از این رو، بنگاههای اقتصادی باید خود را برای مواجهه با شرایط متغیر و ناپایدار آماده کنند و توان تطبیق با این وضعیت را افزایش دهند.
خدریکیا افزود: بسیاری از عوامل بیرونی از اختیار فعالان اقتصادی خارج است، اما آنچه قابل تغییر است، شیوه مدیریت، تصمیمگیری و آمادگی بنگاهها در برابر بحرانهاست. اقتصاد ایران نیازمند مدیرانی است که بتوانند در شرایط دشوار نیز فرصتهای جدید خلق کنند.
این اقتصاددان با بیان اینکه «بحران» در ادبیات مدیریت به معنای هرگونه ناپایداری است، تصریح کرد: ناپایداری در بازار، تأمین مواد اولیه، نیروی انسانی، سرمایه یا سایر بخشهای یک کسبوکار میتواند زمینهساز بحران باشد و لزوماً بحرانها از یک حادثه بزرگ آغاز نمیشوند؛ گاهی یک اختلال کوچک نیز میتواند عملکرد یک بنگاه را تحت تأثیر قرار دهد.
وی همچنین با اشاره به تقسیمبندی بحرانها از منظر امکان پیشبینی، اظهار کرد: برخی بحرانها قابل پیشبینی و قابل مدیریت هستند و باید برای آنها برنامه داشت، اما گروهی دیگر از بحرانها اجتنابناپذیر و غیرقابل پیشبینیاند؛ به همین دلیل هیچ فردی نمیتواند با قطعیت آینده بازارهایی مانند ارز، طلا یا مسکن را پیشبینی کند.
خدریکیا در ادامه با اشاره به شرایط بازار ارز تأکید کرد: دولت تلاش میکند از جهش نرخ ارز جلوگیری کند، اما در نهایت عوامل اقتصادی و شرایط کلان تعیینکننده مسیر بازار هستند. در چنین شرایطی، مهمترین وظیفه مدیران و فعالان اقتصادی، تقویت تابآوری، مدیریت ریسک و برنامهریزی برای ادامه فعالیت در فضای ناپایدار اقتصاد است.
